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人力资源月度个人工作总结报告(推荐3篇)

2023-03-05 07:30:01工作报告访问手机版

人力资源月度个人工作总结报告(推荐3篇)

人力资源月度个人工作总结报告 篇1

本人自20____年4月下旬借调到总公司人力资源管理部至今,已有一个月的时间。在这一个月的时间里,我严格遵守公司的制度,在领导的悉心帮助下,本着认真学习的态度,快速适应新岗位的工作。现将我个人工作总结如下:

一、证书管理:

在已有证书台账的基础上,重新核实证书内容。对一些增、减证书重新记录,确保台账跟现有证书情况一致。

完成情况:已完成。

二、二级建造师报名工作:

在领导的指导下,通过考试文件要求初步审核二级建造师报 名人员的资料,并提交到人才中心进行复审。

完成情况:已完成。

三、组织一级建造师、注册安全工程师报名工作:

根据考试文件要求,起草一级建造师、注册安全工程师相关报名通知。并落实到每个分子公司,尽可能根据参考人员资格去大面积发动人员报名,为公司人才贮备打好基础。

完成情况:已起草并发出通知,人员尚未全部落实。

四、特殊作业培训教育:

延续总承包管理部特种作业培训的模式。

1、把培训会务工作落 实到项目部,以保培训活动顺利进行。

2、及时全面通知每个参培人员,做到一个不能少。

3、审核参培人员资料,确保材料正确无误,能顺利通过复审。

4、安排好培训老师上课期间的起居。

完成情况:已列出参培人员名单,根据名单通知到位。参培人员资料已审核完毕。会务工作还需继续跟踪。老师的起居安排还在等待确认。

五、安全培训班会务工作:

跟办公室一起去____宾馆现场勘查,根据要求提前布置会场, 做好紧急预案,确保会议当天顺利进行。完成情况:投影仪已做好紧急预案,其他还需继续跟踪。

存在问题:

1、在从事新岗位工作中,经常需要联系的人员还不是很熟悉,有必要加深业务联系,更方便今后工作的展开。

2、相关培训、继续教育的信息,还没有全部的掌握,还需要继续学习,努力做到面面俱到。

人力资源月度个人工作总结报告 篇2

五月的时光已经过去了,这一个月在领导的耐心指导和同事的帮助下,完成了自己的本职工作。现将个人一个月来的工作情况总结如下:

一、 学习方面

通过虚心向同事和领导学习,学会了有关E__CEL的工作表、工作簿的加密保护以及一些公式和函数的应用;学会了如何报销差旅费;学会了SAP系统工资过账等知识。通过自己的努力学习,也逐渐对五险一金业务办理有了更进一步地认识和了解。

二、 工作方面

完成了本月转正、调动和离职人员的手续办理;完成了本月公司员工的社会保险和住房公积金的业务办理以及相关报销单的填写;完成了《在职人员信息报表》、《在职人员基础数据表》和《虫草参茸二店人员信息表》的更新和发送;完成了新入职人员、调动人员的归档;完成了离职人员五险一金扣款的填写;完成了领导安排的各项工作。

三、 存在问题和计划

1.对五险一金的一些业务问题不清楚如何处理。这需要在今后的工作中不断地去学习和积累经验。

2.在办理一些事情上,考虑的不是很周到和全面。我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。

3. 在工作实践中不断总结经验教训,提高工作能力。4.在今后的工作和学习中树立正确的态度,积极努力提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。

今后我将不断加强自身学习,提高业务水平,不断积累知识和经验,脚踏实地,认真完成自己的本职工作。

人力资源月度个人工作总结报告 篇3

新增目标20000元,完成业绩为0元,达标率0%; 增购目标30000元,完成业绩为0元,达标率0%; 续约目标6360元,完成业绩120元,达标率2%; 在8月的工作中,整体业绩不是很理想,主要原因是:

一、新客户电话成功约访数量少,通过网上搜索的客户名单进行电访的客户不太愿意接听陌生电话,并未能引起客户的兴趣。

二、陌生拜访客户的质量比较低,开发意向客户数量较少。主要是外出陌生拜访客户时,能成功面谈到企业负责人的机会比较少,也比较少有意向客户能面谈到方案沟通阶段。

三、增购客户对接人都不是企业负责人,要靠对接人反映情况给企业负责人,传播的质量一般,传播速度也较慢,导致改版进度缓迟。

四、续约客户永亚铝业因为走程序时间久,确认续约方案也比较迟,导致现在的进度还是合同待回传。

关于新增、增购和续约的改进措施:

一、通过线上平台,如企查查、58同城等有效网站,筛选客户进行电话联系,每天电联客户5家,改变并尝试用较为新颖的产品,例如微信运营,PB营销,邮箱域名等服务从而引起客户的兴趣,不能单单只与客户推销电商微商服务。走访时可通过原有客户的地区附近以原有客户介绍的名义进行陌生拓展,令陌生客户更好接受我们。

二、拜访客户时把握好切入点,加强在推动公司新产品方面的力度,以专业的知识、优质的服务吸引客户引荐身边的朋友成为我们的有效潜在客户,争取促成订单。

三、 改版意向客户约一下企业负责人来谈,帮客户解决问题和取得认同后,签单的几率就会大大增加。

四、 因为要考虑有一些客户财务要走流程的情况,所以续约客户要在当月上旬时间就确认续约方案并签下合同,当月下旬的追款就轻松很多了。