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公积金中心2022年工作计划范文推荐三篇

2023-01-11 23:36:01工作计划访问手机版

【篇1】公积金中心2022年工作计划

一、指导思想

深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,以全面深化改革为新动力,落实《市政府关于进一步扩大住房公积金制度覆盖面的实施意见》,全力开创扩面工作新格局;着重抓好提质增资,做大资金归集总量;确保资金高效可控运行,持续深化安居保障作用。以群众路线教育活动为引领,推动服务工作、队伍建设再上新台阶。以全面深化改革的现实成果推动公积金事业持续健康发展,为我市现代化建设作出更大贡献。

二、目标任务

2014年,我市公积金工作要按照《市住房公积金事业“十二五”发展规划》确定的目标,对照上级下达的年度任务指标,更大力度推进扩面增资、深化保障作用、优化服务品质、强化基础管理和创新队伍建设。计划全年新增缴存职工3万人,年末城镇职工缴存覆盖率力争达到85%;计划归集公积金13.3亿元,职工月均缴存水平同比提高10%;计划发放贷款6.24亿元,提取公积金8.5亿元。

三、主要工作

1、着力推进转型升级,构建扩面工作新格局

贯彻落实市《政府工作报告》“继续推进住房公积金扩面工作”要求和市政府“太政发〔2013〕92号”文件精神,全面启动新一轮公积金扩面工作。调整充实市镇两级扩面工作组织架构,建立联席会议制度。完善区镇扩面工作平台建设,试点建立扩面协管员制度,形成更加稳固有效的扩面网络和工作机制。调整完善扩面考核办法,突出扩面与维权维稳的考核要求。继续实行项目化推进,确保按时序进度完成扩面任务。扩面重点聚焦本市城镇职工、新就业大学生、稳定就业外来人员以及各类劳务派遣用工,着重做好各类企业的公积金扩面指导工作,帮助企业稳定员工队伍、消除劳资纠纷隐患、加速产业升级。

2、着力提高富民保障水平,做大资金归集总量

紧扣市委十二届七次全会明确的“提高富民保障水平”工作要求,组织开展年度公积金缴存基数调整和年检工作,公积金最低缴存基数继续接轨社保最低缴费基数,促使企业全员按实缴存。进一步扩大企业参调面,提高单位网上调整率,力争缴存单位应调尽调。继续从源头抓起,引导督促新开户企业全员缴存、按实缴存。对照市委全会报告提出的人均纯收入增长目标,力争年末职工公积金月均缴存水平比年初提高10%。努力实现公积金人均缴存提质和全市归集增资,加速做大公积金资金盘子,增强公积金事业发展后劲。

3、着力深化保障作用,确保资金高效运行

突出民生改善,积极应对需求变化,继续强化资金使用的调度安排,实行房源备案制度,努力实现资金运行更有质量、更有效益。进一步拓宽公积金制度保障安居功能作用,落实4项公积金保障工程,更多更好融入本市现代化建设。一是落实缴存者保障工程。对长期未使用公积金的缴存者销户提取时奖励贴息,增进制度的互惠性和公平性。二是落实中低收入职工保障工程。落实购买保障性住房公积金优惠政策,减轻购房者购房资金支付压力;继续向已购保障房办理公积金贷款者发放贷款贴息,减轻还贷压力。三是落实人才保障工程,继续面向高层次人才和“985”“211”工程高校毕业进企业工作的人才实施政策优惠和便捷服务,助力人才早日在本市购房安居。四是落实动迁户保障工程。加强与区镇动迁、建管部门的工作联动,为动迁户提取公积金和办理公积金贷款提供便捷服务,为构建城乡一体格局作出更多贡献。

4、着力提增服务品质,加强作风效能建设

进一步强化为民服务意识,树立“干则创一流”的理念,激发敢于争先的锐气,深入开展作风效能建设,努力提升服务品质。一是实行服务资源集中集约管理。大厅入驻市行政服务中心后,所有承办银行和担保公司统一进驻大厅,所有单位业务和个人业务统一在大厅办理,全面实行公积金“一站式”服务。进一步简化优化大厅服务流程,除政策规定的个别项目外,其他全部公积金业务为即办件。继续调整优化网点设置,构建布局更加合理的公积金城乡服务网。二是依托信息化平台促进服务提效。利用好影像扫描系统,进一步优化业务办理流程;拓展短信服务功能,进一步满足客户需求;以“云服务”平台为主阵地,扩大平台覆盖面,建立专人负责、反应迅速、处理及时的对企服务机制。三是强化窗口标准化管理。全面规范执行市中心服务贯标要求和市行政服务中心服务考核要求,大厅、网点联动开展服务提升系列活动。大厅和网点实行周六服务和工作日午休时间服务制度,为服务对象提供更多便利;配强配优服务人手,培育服务先进典型,建立服务监督考评长效机制,努力实现大厅和网点服务质量稳步提高,力争在公积金系统和市行政服务中心进驻单位服务考评中保持领先。四是扎实开展创先争优活动。开展省级青年文明号、市级文明单位、工人先锋号、巾帼文明岗、学习型党支部、行政服务中心职工最满意的窗口等争创活动。进一步强化队伍建设,严格执行八项规定,开展党的群众路线教育实践活动,深入推进作风效能建设,强化廉政风险防控,深入实行绩效管理,凝聚队伍合力,促进各项工作再上新台阶。

【篇2】公积金中心2022年工作计划

(一)扩大制度覆盖范围。计划20xx年度新增缴存职工1万人,年度归集公积金17亿元。扩大征缴人群,按照缴纳社保的非公企业名单确定重点扩面对象,积极探索将劳动关系稳定的进城务工人员等群体纳入覆盖范围;将住房公积金缴存情况纳入市年度考核指标体系,年度归集任务按照各地实际进行细化分解。

(二)规范公积金缴存。控高保低,适当提高各县市区缴存基数、比例,要求财政拨款单位比例调整至8%,各县市区最低缴存基数达到当年我市最低工资标准。

(三)提高资金使用率。准确把握国家经济政策及部委关于公积金政策的走向,调整完善业务政策,增强制度保障性。20xx实施调整后的"政策,重点加大贷款发放力度,研究提高贷款额度、延长贷款年限等可行性措施,推进异地贷款业务,放宽首套房、改善型住房贷款限制,适当向刚性需求职工倾斜。

(四)防范资金运营风险。坚持零余额管理制度,细化账户管理,强化内审环节,结合全省廉政风险防控检查,对各岗位、各业务流程进行自查自纠,健全岗位监督。

(五)加快信息化步伐。20xx年,完成银行征信系统开发建设,争取与房管信息查询系统同步投入使用;针对业务系统运行中出现的问题,加快升级进程,提高运行速度;推动网上服务大厅建设,方便职工办理相关业务。

(六)服务提质提效。依托信息化建设,降低职工贷款业务费用,提高办事效率。信息联网后,房管信息查询费将由市中心为职工承担;网上营业厅及征信系统的建设,缩短了业务办理时限;作为全省电子档案试点单位,电子档案建成后,档案保存、查询更加安全、快捷。

【篇3】公积金中心2022年工作计划

**年是全面贯彻落实党的十八大提出奋斗目标的开局之年,也是中心再创辉煌的起步之年。我们要在市委、市政府的正确领导下,以十八大提出的新任务、新举措、新要求为着力点,紧密结合住房公积金的实际情况与行业特点,前瞻性谋划,高起点布局,高效率运行,高质量完成,实现住房公积金事业的快速发展。坚持履职尽责、惠及职工、点滴之间、卓越无限的理念,锐意进取,为再创营口住房公积金事业新辉煌而奋斗。为此,中心全体干部职工要众志成城,步调一致,确保“主要经济指标要有新突破,管理工作要有新举措,队伍建设要有新起色,软实力建设要有新亮点,党建工作要上新水平”。

一、主要经济指标要有新突破

继续把住房公积金归集和个贷作为核心指标来抓,但是要根据“量入为出”的原则,适当调整各项业务指标增长度,确保总体量化指标可增可控。

全年要确保完成住房公积金归集**亿元,力争达到**亿元;发放住房公积金个人住房抵押贷款*亿元,力争达到8.1亿元;提取住房公积金不再作为增长考核指标,按照条件规定把握提取,预计全年提取4.7亿元。本息回收率要达到95%以上。住房公积金业务指标是中心的中心工作,其它工作都是为了保证完成经济指标而开展的。要重点抓好以下工作:

(一)将住房公积金的归集作为各项工作的生命线,归集额持续提高,住房公积金制度的优越性才能真正得以体现

1、巩固基础,提高缴存率。对已经建立住房公积金制度的单位,加强检查复核,确保按规定基数、比例,及时、全额缴存住房公积金,缴存率争取达90%以上,这是住房公积金归集的主体。

2、认真贯彻市政府办68号文件精神。**年要把民营企业建立住房公积金制度作为重点来抓。要组织调研队伍,争取市直经济综合主管部门的大力支持,对规模以上的新老民营企业进行摸底调查,分类排队。对有条件建立住房公积金制度的单位,加大政策宣传、法规触动,特别是发挥政府推动、部门联动的行政优势,扩大工作效果,千方百计地想办法拓宽住房公积金归集的覆盖面,维护广大职工应该享有的住房公积金制度优越性的合法权益,保证住房公积金归集额每年能以两位数的比率快速增长。

(二)研究市场,分析形势,作好个贷工作

要对**年个贷工作情况和房地产市场形势进行调研分析,创新信贷工作新思路。把住房公积金信贷制度和政策的发展创新,作为中心工作大局的重点来把握、来思考,紧密结合不同发展时期的新形势和趋势动态,研究新政策,拓宽新思路,开拓新局面。

1、根据现有的信贷政策,搞好市场调查研究,了解把握全市楼盘开发建设和售房情况,及时调整信贷政策,使个贷趋势可行可控,因势利导,帮助广大住房公积金缴存者实现住房梦想。根据市委、市政府关于扩大市区定居人口、打造百万人口新都市的精神,继续积极推进外地住房公积金缴存者来营购房贷款业务,为支持城市发展、壮大经济规模、增加城市功能服务,为住房公积金制度发展、扩面创造条件。

2、改进和完善公积金还贷方式。加大清欠力度,确保资金安全,个贷回收率争取达99.9%以上。重点抓好两个工作环节:一是严格贷款资格审查力度,做好风险考核,把个贷风险降至最低范围内。二是研究灵活有效的还贷政策和多种催缴催收方式,对重点欠贷户要进行专项考察,帮助其制定还贷计划。对恶意欠贷者,提出专门处理措施,坚决催缴。在保证资金安全的前提下,确保稳步推进住房公积金个贷业务。

(三)提高住房公积金信息管控水平

推进征信系统建设和联名卡业务拓展,完善资金风险防控体系建设,做好网络维护和软件升级管理,保证中心各环节的工作需要和网络运行安全。与此同时,加快新计算机机房建设工作,确保程序稳定、数据安全、信息畅通、工作高效,提高中心信息化管控水平。

二、管理工作要有新举措

(一)中心上下树立管理意识,向管理要效益

无论业务、政工、党务各项工作,都要强化管理,都要有标准可依,有程序可循,有方法可行,体现增值增效,达到科学化管理,防止无序操作,随意做事。

(二)严格按照ISO质量管理体系运行,践行中心确定的方针和目标

中心上下都要牢记“履职尽责,惠及职工,点滴之间,卓越无限”方针目标。按照体系文件手册和规定的`职责权限、活动过程、程序控制、资源管理、监视测量、持续改进等运行程序和方法,使中心建立的管理体系成为一个有序的、动态的、有关联性的有机整体,全面提升住房公积金的现代化管理水平。

(三)建立和完善资金风险防控体系和党建质量管理体系,将全部工作纳入标准化体系管理

1、要以对政府、对广大住房公积金缴存者高度负责的态度,做好资金安全管理。中心决定参照与导入ISO9000质量管理体系,建立住房公积金风险防控体系。通过确定资金风险防控范围、识别资金风险点、价值评估、建章立制,严密运行资金风险防范体系,切实保证资金安全。

2、按照十八大提出的“提高基层党建工作科学化水平”的新要求,建中心党建工作质量管理体系,设定党建工作方针、目标、组织结构,形成体系文件,将现代管理方式、信息技术导入基层党建管理,形成“三标一体”的管理架构。

(四)开展“住房公积金管理年”活动

为了使住房公积金事业驶上发展的快车道,全面提升中心各项工作的管理水平,经中心领导班子研究决定,**年1月起至年底,在中心开展“住房公积金管理年”活动。要有针对性地制定活动的指导思想和工作目标,明确重点工作和标准,规定保证措施和方法步骤,制定管理年活动方案,确保管理年活动扎实进行,重实效,不务虚,取得实实在在的效果,充分发挥好管理年活动的平台载体作用,以保证全年各项工作任务的顺利推进,圆满完成实现新突破。

三、队伍建设要有新起色

(一)继续开展“培养合格住房公积金管理者”活动

要把这项工作作为党建工作的重点来抓,构建思想、组织、作风、廉政、制度建设等“五位一体”工作格局,坚持以人为的本科学发展理念。

(二)加强干部队伍建设,实行岗位轮换交流,培养复合型的干部

按干部选拔任用工作条例的规定,在干部的培养、选拔、任用、管理方面,坚持平等、竞争、公开、择优原则,注重群众公认、注重能力水平,德才兼备,能上能下,把那些有事业心责任感、有能力、有水平、能想事、能干事的优秀人才,选拔、任用到重要工作岗位上来,为中心的发展发挥聪明才智。

(三)加强干部职工队伍管理教育和培训,打造一支“特别能学习,特别能吃苦,特别能战斗”的住房公积金管理队伍

1、引进人才吸纳精英到中心工作,为住房公积金事业发展助力,推进人才高地建设、机制创新,创造条件提高待遇,在现有情况下坚持政治上平等,福利待遇上同步,稳定职工队伍。

2、加强干部职工培养教育工作,营造浓厚的学习氛围。有计划地针对干部职工的实际情况,开展学习教育和培训活动。学习内容要紧跟形势任务,联系实际,学习方法要灵活多样,增强学习的知识性、实用性。通过持续的学习,使干部职工队伍的政治水平有提高、知识储备有增加、工作本领有长进。

(四)严格贯彻执行公务员法规条律,严明组织纪律,遵守职业操守

坚决杜绝“庸、懒、散、慢”的涣散问题,迟到、早退、随意脱岗的纪律松懈问题,工作时间消极怠工问题。要将主题实践活动查摆出来的问题和整改长效机制坚持下去,持续改进,务求实效。

四、软实力建设要有新亮点

(一)以“客户满意为关注焦点”,树立优质服务意识和“管理就是服务”意识

要以窗口形象是代表政府形象的高度,来改进工作作风,研究便民措施,一切方便职工群众。宁可多费十句话,少让客户跑趟腿,力争做到全年不发生因服务质量问题引起的投诉,全面提升服务质量,打造中心清新良好新形象。

(二)精神文明建设要上新台阶,积极开展精神文明创建活动

要以创建活动为平台,加强人员的素质建设、作风建设和中心环境建设,开展创先争优活动,2013年争取达到市级精神文明单位。积极参与市委、市政府开展的各项活动,并力争获奖、夺标,争先创优。

(三)加强思想政治工作,争创省级思想政治工作先进单位

要研究新时期思想政治工作的特点和规律,创新内容和方法,举办思想政治工作研究与探索讲座,把思想政治工作融入到实际工作当中去,统一思想、统一步调,使思想政治工作成为各项工作的推进器和加油站。

(四)加强环境改造建设,完善中心大楼的整体修缮

创建中心整洁,清新,舒适的办公环境,要进一步加强后勤保障工作,为机关服务,为基层服务,为一线工作服务,提供无微不至的保障。

五、党建工作要上新台阶

(一)加强党的组织建设,做好党员培养教育和组织发展工作

计划全年发展预备党员3名,同时要做好在合同制职工中培养入党积极分子,有计划发展合同制职工党员的工作,在政治待遇、评先选优上一视同仁,充分调动合同制职工的积极性。

(二)加强党员管理工作,开展党风廉政教育活动

建立和完善党风廉政建设责任制,一级抓一级,结合形势任务开展警示教育,将工作坚持下去常抓不懈,做到在担负重要工作任务前,(www.fwsIr.com)在干部提拔使用任职前,在发现问题苗头前,都要进行党风廉政方面的教育。做到“思想常触动,警钟常敲动”,切实保证中心全体党员干部违纪犯规率为零,职工违法犯罪率为零,打造和谐、文明、廉政、高效的住房公积金大家庭。

(三)抓好工、青、妇群团组织建设,落实工作职责

发扬民主管理,注重倾听职工的呼吁和心声,尽力满足职工的合理诉求,维护职工的合法权益。定期组织开展职工体检,开展健康有益的职工文娱活动和符合妇女以及青年特点的特色活动,用健康的文化陶冶人、塑造人。要关心职工的生活状态,开展帮扶送温暖活动,体现中心大家庭的温馨。

(四)认真完成好上级党组织部署的各项工作任务

确保中心各项工作不留死角,没有薄弱环节,全方位践行“履职尽责,惠及职工,点滴之间,卓越无限”的工作方针。

总的说,**年的工作特点是:起点较高,任务繁重,目标超值,困难重重。不能单独凭借哪个人,哪个部门的努力便会实现的,需要我们中心的全体干部职工,思想一致、步调一致、各司其职、齐心协力,才能确保全面做好各项工作,完成各项工作指标。我们中心领导班子有充足的理由相信,通过我们的共同努力,总志成城,我们的工作一定会做好!目标一定能实现!