公司的通知 (篇1)
各部门：
根据公司安排，为配合公司整体库存盘查，为公司的经营目标提供更准确的数据。经公司研究，特定20xx年7月1号上午9点后进行仓库每月库存盘点。为了能及时处理市场客户需求、避免盘点期间忙而不乱及时满足客户需求，特对盘点期间工作安排如下：
一、盘点范围：
仓库所有库存货物
二、盘点时间：
1、20xx年7月1号（星期四），上午9点后，公司停止所有收发货，当日一天完成盘点任务。
2、20xx年6月30号下午下班前，销售、客服部门提前做好客户的《备附件计划申购（补货）单》、《核销物料退库单》，务必于20xx年7月1号9点前处理完毕。
三、盘点工作按排：
仓储部：盘点期间仓储将停止所有运营网点发货，全员参与盘点。
配送、车队：除9点前执行配送（铺市）任务人员外，其余人员均应参加盘点。
财务部：负责拟定本次仓储库存实物盘点表及盘点数据后的录入。
四、盘点区域划分及人员配置；
区域划分原则上以隔楼为界，分为五个区域。
1、右区域：xx
2、左区域：xx
3、上区域：xx
4、下区域：xx
5、外面、门口区域：xx
注：xxxx配合右区域、新来的一个配合左区域
五、要求：
A、参与盘点人员要认真负责，盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的.原则进行，盘点采用实物盘实点方式，如实盘存；
B、认真清点各类品种，不得漏盘、错盘，盘点时所有品种规格，散货必须逐个点数，不准估算；
C、盘点时注意货物的摆放，盘点后需要对货物进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序；
D、盘点后的数据经核实无误后及时报财务录入数据。
特此通知！
xx公司
公司的通知 (篇2)
各单位、部门：
根据《全国年节及纪念日放假办法》的'规定，国庆节放假从10月1日（星期六）起至10月7日（星期五）止，共七天，10月8日（星期六）起正式上班。
为做好国庆节期间值班工作，及时有效处置各类突发事件，确保 人民度过一个安全、欢乐、祥和的节日，现就有关事宜通知如下。
一、切实提高认识，周密部署各项工作
各单位要制定相应的服务保障、安全监管等工作方案，细化具体工作措施，完善相关应急预案，确保节日期间生产安全。
二、加强值守应急，严格落实带值班制度
各单位要严格落实24小时值班制度，安排好值班工作部署，配备好值班硬件设施，落实好值班人员的后勤服务保障工作，确保值班人员在岗在位。
三、加强信息报送，及时有效处置突发事件
要高度重视值班信息搜集汇总、分析研判工作，及时报送、反馈重要情况和信息。如发生突发事件，要通过电话等形式，及时准确报送公司值班部门负责人，各值班部门负责人要及时准确报送带班领导。
四、加强值班调度，确保政令畅通
公司领导，各部门经理要确保手机24小时开机并及时接听电话。各单位值班人员要恪尽职守，不得出现空岗、脱岗现象，确保值班电话畅通。
公司的通知 (篇3)
尊敬的投资者：
您好!xx年春节即将来临，感谢所有投资者一直以来的信赖与支持，同时为了总结xx，展望xx，表彰所有图腾员工的辛勤付出，现我公司决定于xx年____月____日(星期五)举办公司年会，并作以下安排：
一、____月____日上午正常上班;下午不上班，并暂停发标、处理提现(上午11点前的提现申请可正常处理，11点之后的.提现申请将延后至下个工作日处理);
二、____月____日晚不安排客服值班;
三、发标、提现处理于2月9日(周一)正常进行。
因此对您带来的不便，敬请谅解!
特此公告!
_________有限公司
xx年____月____日
公司的通知 (篇4)
公司全体员工：
在20__年元旦即将来临之际，为让大家在新年的第一天过上一个愉快的元旦，公司结合当前经营状况，决定放假两天，现将我公司放假安排通知如下:一、20__年元旦放假自20__年12月31日至20__年1月1日，1月2日(星期一)照常上班。
二、各部门在节前要组织一次安全检查，进行全面的安全自查，杜绝一切安全隐患。包括：不留人的`房间锁好门窗、不用的设备应切断电源;连续使用的设备应安排专人值班，确保使用安全;重要物品妥善保管，注意防火防盗。月31日下班前务必切断水、电源，关好门窗做好安全防范工作。
三、节日期间，全体员工需24小时保持手机开机状态，以确保紧急情况联系畅通。
四、如遇有重大突发事件，迅速启动应急预案，妥善处理并按规定第一时间上报，放假期间大家注意安全!最后预祝全体员工：元旦愉快!身体健康！
20__年__月__日
青岛___服装有限公司办公室
公司的通知 (篇5)
公司各部门、各项目组：
为严肃工作纪律，维护工作秩序，提高工作效能，彻底杜绝上班时间上网娱乐等此类现象，现将有关事项通知如下：
一、公司电脑使用范围仅限于日常办公、联接与工作相关的网络，包括文档表格制作、打印，数据资料传递、储存、发布，工作人员内部联系以及休息时间在公司网站相互交流等正常工作需要。
二、严禁公司员工上班时间在网上娱乐、玩游戏、、炒股等行为。
三、公司将加强监督检查，做到“有报必查、有查必果”。对违反公司规定造成不良影响的部门和个人，将严肃处理。
自检自查标准.（略）
zz物业管理公司
20xx年*月*日
公司的通知 (篇6)
各位同事：
元旦、春节即将来临，经公司研究决定，现将20xx年元旦及春节的放假安排提前公告，敬请广大消费者根据自身需要提前安排，并相互转告这一通知。
xx公司根据国家的放假规定，结合企业自身实际情况，的放假安排如下：
元旦：20xx年1月1日正常上班，暂不休假。
春节：20xx年2月10日（腊月二十五）至2月23日（正月初八）的放假，共14天，2月24日（正月初九）正式上班。
由于公司的放假给大家带来的不便我们深表歉意，再次感谢大家一直以来对公司的`关注及支持。
新的一年开启新的希望，20xx年xx承载新的梦想，让我们与新年的阳光一道启程，预祝大家20xx年阖家欢乐，身体健康！
xxxx有限公司
20xx年12月5日
公司的通知 (篇7)
各新老用户，公司各部门：
根据国家法定假期的规定，并结合公司实际情况，现对端午节放假做出安排，具体如下：
放假时间为：
5月28日至30日放假调休，共3天。5月27日(星期六)上班。
请各部门负责人做好本部门的节前工作安排，并检查相关设施、设备，做好防火、防盗工作，确保办公场所的安全、有序。
全体员工在节假日期间，注意人身财产安全、交通安全，度过一个愉快的`假期。
在放假期间如各位新老客户有业务咨询的请直接至电销售部相关负责人移动手机，为您带来不便敬请见谅!
预祝全体员工，新老用户，端午节快乐!
特此通知
xxx行政部示
20xx年x月20日
公司的通知 (篇8)
根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事现任命，具体如下：
现任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
现任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的.各项任务。
现任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。
现任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
现任命_______为公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
以上人员现任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____
公司的通知 (篇9)
为使各级管理人员能够及时掌握下属的能力和适应性，有效地督导下属完成任务、实现目标，进而完成部门目标和公司总体目标，同时为员工的绩效考核提供事实依据，经公司总经理办公会议决定，开展此次年度述职工作。
一、工作述职的目的
牨竟司这里所指的工作述职，就是述职者根据自身情况表述岗位职责的业绩、不足，问题的根源并寻求解决办法的过程。首先要陈述自己本年度所做出的业绩、不足，并分解出问题的.原因以及解决的办法及20xx年的工作展望。工作述职本身就是一个沟通，工作重点应是针对不足如何去变革与创新，重点应是如何促进部门与公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。
二、工作述职的时间
定于20xx年1月30日全天
三、述职的程序与内容
1、述职参照要点为岗位工作职责履行/部门工作职责履行、本年度管理重点/工作计划的完成情况、20xx年工作计划展望、工作中的不足及改进措施以及本次述职报告完整性。
2、工作述职分为公司中高层、员工两场述职来完成，采用全员现场述职的形
式，由述职人就评分标准所要求的项目现场述职。
3、部门主管的述职报告要依据评分标准站在本部门的全局来考虑制定。
4、公司高层、中层成立评审委员会，除了现场给述职者打分外，评委也可以发言、提问等形式对述职者进行考评，当然也允许述职者以答辩形式对评委的问话进行补述。
5、述职施行全员参与、全员评分的方式，所有参加人员都有给除自己外的其他人员打分的权利。四、工作述职的要求
1、工作述职的目的是寻找问题。即本年度自己/部门的工作存在什么问题，同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。力求深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因
何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，力求从缺乏原因、责任人、今后如何避免等处分析。
2、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题外，还要分析我们团队的建设问题。如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？我的能力有哪些不够？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。
3、此次工作述职各部门必须重新确认部门目标、开拓新的工作思路。述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。
五、工作述职的结果
1、述职报告结束后请将述职报告交于公司行政办公室存档。
2、述职结束后，由评审委员会监督，行政办公室牵头于31日汇总并公布述职及绩效考核结果，在2月31日的茶话会上做公布总结。
3、通知下达后，请各部门及员工针对此通知要求制定出述职报告，迎接年度述职报告会。
附1：经纬科技年度述职报告书
公司的通知 (篇10)
公司全体员工：
20xx年端午节即将来临，公司为了感谢全体员工为公司的发展而不辞幸劳的坚守工作岗位，同时能够在高温来临之季提前送上一份清凉，公司决定发放端午节福利，具体如下：
一、发放范围：
1.依据20xx年xx月xx日之前（不包含x月x日当天）公司人力资源系统在册在岗的员工名单为准，进行发放。
2.20xx年xx月xx日开始与本公司解除劳务关系的`员工将不再纳入发放范围内。
二、发放标准
五芳斋粽子一提篮、咸鸭蛋一盒、王老吉一箱。
三、发放时间：
公司会在x月x日之前统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，按标准规范，有序的进行领取。
特此通知！
xxx有限公司
20xx年xx月xx日