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细节决定成败即兴演讲稿(推荐14篇)

2023-07-20 00:08:02演讲致辞访问手机版

细节决定成败即兴演讲稿(推荐14篇)

细节决定成败即兴演讲稿 篇1

尊敬的各位领导同事们:

大家好!我今天为大家演讲的题目是《细节决定成败》。

上次听周帆老师讲课,讲到两个员工同时应聘一个职位,其中有一个员工就因为在进去面试时把一个倒在地上的扫把拿起来放好而得到这个工作机会,而另一个因为 没有做而失去了这个机会。于是,我深有感触,觉得在生命的历程中,有些细节会改变事物发展方向,使人的命运发生转变,处理得好,会成功,处理 不好就会走向失败。由此可见,细节决定成败,细节的作用不可估量。

在英国民间流传着这样一首歌谣:缺了一枚铁钉,掉了一只马掌。掉了一只马掌,失去一匹战马。失去一匹战马,损了一位将军。损了一位将军,丢了一次战斗。丢了一次战斗,输了一次战役。输了一次战役,毁了一个王朝。可见,不注意细节,就有可能无以成大事。

因此,我想,一滴水可见太阳,窥一斑而知全豹。细节相当于试纸,可以测出一个人的素质和境界。你的一言一行,一举一动都可以成为命运的偏旁部首。林则徐因 自己容易发怒,自书“制怒”条幅挂于堂上,烟瘾特大的毛泽东在重庆谈判期间坚持不抽一支烟……正如老子所说“天下难事,必做于易;天下大事必须于细”,如 果林则徐不注意他“易怒”的细节弱点,他就不会成为伟人;正因为毛泽东注意抽烟这样细小的事,最终他领导共产党建立了新中国!

智者善于以小见大,从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理,名人之所以成为名人,正是他们比普通人多注重细节问题而已。

当然,我们不能跟伟人相提并论,可是作为公司的一名普通员工,其细节问题处理是否好,同样可以决定成败。

日本东京有一家外贸公司,它与英国一家公司有贸易往来。英国公司的经理经常需要购买从东京到神户的火车票。很快,这位经理发现:每次去神户时,座位总在右 窗口,返回时又总在左边窗口。这位经理询问日本公司购票小姐其中的缘故,她笑着答道:“车去神户时,富士山在您右边;返回东京时,富士山在您的左边。外国 人大都喜欢富士山的美丽景色,所以我特意为您安排了不同的座位。”这位英国经理十分感动,他立即把这家日本公司的贸易额从50万英镑提高到200万英镑。

在他看来:作为这家公司的一个普通的职员,对于这样微不足道的小事,都能够想得这么周到,那么跟这样的公司做生意还有什么不放心的呢?

还有一位公司经理,他有一个恶习,就是不管在什么场合,一到得意处,便不自觉地抠自己的鼻孔。一次,在与合作方马上就将进行到签字生效的程序时,这位经理 得意忘形,一边与谈判方老总谈笑风生,一边手指不自觉地肆意地抠着自己的鼻孔。对方老总立即阻止了正要往协议书上签字的双方代表,随后表示,这份合作意向 还需再重新探讨,然后领着自己的人扬长而去,留下这位经理及莫名其妙的谈判人员。合作就此以失败告终。

事后,有人问那位扬长而去的老总,究竟是什么原因使他在关键时刻阻止了协议签字的。这位老总的一席话传到参加谈判的人员耳中,简直令他们不敢相信。

那位老总说:“在那样庄重的场合,对方的经理先生竟然当着客人的面抠自己的鼻子,而且肆无忌惮,说明经理先生的素质是非常低的。经理的素质如此之低,其手 下的员工的素质也便可想而知了。与低素质的人合作,是要冒极大风险的。我们不愿意拿自己的资金来冒这样大的风险。”

著名企业管理专家汪中求先生在《细节决定成败》一书中说:“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章制度、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行。”

在我的工作当中,我常常反思,是我们没有宏大美好的理想,还是缺少一种积极向上的精神?都不是,我们有时只是缺乏从细、精处入手的工作作风。我们做一件事,如果把握好了每一个环节,把每一个细节经营完美,那么,终端结果的完美必将水到渠成。

“细节决定成败”其实是一个很朴素而且操作简单的道理,只是人们在实践中往往太容易忽略一个又一个看来微不足道实际上却影响全局的细节,才使得本来可以预 期的成功由于过程管理在细节上存在诸多疏漏而归于失败,这样的教训我们应该时刻记取。“一着不慎,满盘皆输”就是前人对不遵循“细节决定成败”这一规律而 导致失败的生动总结。

艺术家米开朗琪罗曾说:“在艺术的境界里,细节就是上帝。”秦朝宰相李斯也说过:“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。”所以,如果想成功,做事就应该注意细节,因为细节决定成败!

我的演讲结束了,谢谢大家!

细节决定成败即兴演讲稿 篇2

尊敬的各位领导同事们:

大家好!

细节决定成败:大事,必做于细。

海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上"差不多"先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。

与"差不多"、"大概其"的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:"芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基矗"

随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转。如,一台拖拉机,有五、六千个零部件,要几十个工厂进行生产协作;一辆上海牌小汽车,有上万个零件,需上百家企业生产协作;一架"波音747"飞机,共有450万个零部件,涉及的企业单位更多。而美国的,"阿波罗"飞船,则要二万多个协作单位生产完成。在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中,每一个部件容不得哪怕是1%的差错。否则的话,生产出来的产品不单是残次品、废品的问题,甚至会危害人的生命。如我国前些年澳星发射失败就是细节问题:在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。正所谓"失之毫厘,谬以千里"。

所以,要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转,就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准,从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来,形成一个统一的系统,才能保证其生产和工作有条不紊地进行。在这一过程中,每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来想象不到的灾难。

美国质量管理专家菲利普?克劳斯比曾说:"一个由数以百万计的个人行动所构成的公司(想想看,每个人每天要执行多少不同的行动)经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。"

而且,注重细节、把小事做细是一个比较难的事。丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。

所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事,必作于细;天下难事,必成于易";已故周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范。

"泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。"所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。

我的演讲结束了,谢谢大家!

细节决定成败即兴演讲稿 篇3

尊敬的各位领导同事们:

大家好!

所谓细节,就是细小的环节或情节,通俗的讲,就是细枝末节。传统思想一贯认为细节并不重要,也有“成大事者不拘小节”之说。厨艺中“放盐、味精少许”,就是最典型的东方人的操作习惯和特征。

有一个幼儿园招聘幼教老师,条件优厚。招聘地点设在二楼,楼道上有一个鼻涕长流的小男孩,络绎不绝的应聘者从他面前经过,只有一个人停下来为小男孩擦掉了鼻涕,当然她也就成为了这次招聘中唯一的胜出者。这说明有些看似细节的东西,却会产生意想不到的结果。

大事,必做于细。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上"差不多"先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。

与"差不多"、"大概其"的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:"芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是生活,是成就大事的不可缺少的基础。"

"泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。"所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,无法悟透“天下大事,必做于细”的精髓,放弃了贵在坚持的高尚品质。一旦做不好、做坏了,就肯定会产生不良的影响,造成损失,甚至会带来灭顶之灾。这决不是危言耸听,我相信大家都理解“千里之堤,溃于蚁穴”这句话的深刻含义。“成也细节,败也细节”。

所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事,必作于细;天下难事,必成于易";已故周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范。

愿这夜深人静时的琐碎思想能给自己一次洗礼,走好明天的路,要任何时候都从小事做起。

我的演讲结束了,谢谢大家!

细节决定成败即兴演讲稿 篇4

在人生中,怎样才可以获得别人的认可?怎样才可以获得自己的尊严?一定要经过一个过渡点,那就一定是——细节。因为细节决定成败,只要你注重了细节了,你就会成功。只有这样,一次次的成功会使你备受信赖,得到别人的尊敬。当然,这就完全是细节在中间做的媒呀!所以细节十分重要。

记得有一件小事:

在某一个国家,他们国家要发射一颗卫星。这也是这个国家最大的愿望。于是,他们请了自己国家中一位知名度最高的科学家,全权负责这项工程。可是这一回,他大意了,忘加一个小数点。这次,他万万没有想到自己会失手,就这样,以后的工作全都白费了。可是,这位科学家丝毫没有察觉到。正当卫星升天一个小小的细节问题,决定了人的命运、国家的命运。细节决定成败。

在我们的日常生活中,又何尝不是这样呢?记得在《思维与智慧》中读过这样的一篇小文《把细节做到极致》讲的是一个开鞋店的老板,在众多的鞋店倒闭的情况下,她却把店开的红红火火。究其原因,她讲到:“如果说我有什么成功的秘笈的话,那就是细节。比如试鞋镜,一定要设计得很好!写的摆放也要有利于客人看价格,挑选款式,相同款式的鞋子,可以有不同的摆法。”这样她把这件事情的细节做到了极致,她成了最后的赢家!

的时候,在空中突然变成了碎片。

看,在生活中细节不但对自己有用,对一个国家也是必不可少的。所以,妈妈常对我说:细节决定成败。这句话深深印在了我的脑海之中。让我一生受益。在任何事上,细节是最重要的。

细节决定成败。我一生难忘!

细节决定成败即兴演讲稿 篇5

尊敬的老师们,同学们:

大家好!

海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:如果让一个日本人每一天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每一天都会坚持擦六次;但是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到之后,就不了了之。有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上"差不多"先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。

与"差不多"、"大概其"的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:"芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数状况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基矗"

随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转。如,一台拖拉机,有五、六千个零部件,要几十个工厂进行生产协作;一辆上海牌小汽车,有上万个零件,需上百家企业生产协作;一架"波音747"飞机,共有450万个零部件,涉及的企业单位更多。而美国的,"阿波罗"飞船,则要二万多个协作单位生产完成。在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中,每一个部件容不得哪怕是1%的差错。否则的话,生产出来的产品不单是残次品、废品的问题,甚至会危害人的生命。如我国前些年澳星发射失败就是细节问题:在配电器上多了一块0。15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。正所谓"失之毫厘,谬以千里"。因此,要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转,就务必透过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准,从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来,构成一个统一的系统,才能保证其生产和工作有条不紊地进行。在这一过程中,每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来想象不到的灾难。

美国质量管理专家菲利普?克劳斯比曾说:"一个由数以百万计的个人行动所构成的公司(想想看,每个人每一天要执行多少不一样的行动)经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。"

而且,注重细节、把小事做细是一个比较难的事。丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。

因此,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事,必作于细;天下难事,必成于易";已故周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范。

"泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。"因此,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的方法家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们务必改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。

细节决定成败即兴演讲稿 篇6

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

大家好!

很多时候,人们对于细节都是置之不理,可是你有没有想过:细节决定成败!如果你觉得这句话很好笑,那么,我相信你总有一天会因为细节而追悔莫及!

曾经,我听过一个故事,说有一个差不多先生因为凡事都差不多就行,最后为自己的错误观点而亡。正因为差不多先生不注重细节,觉得差不多就好,而一事无成,还丢了自己的性命,由此可见,细节多么重要。

大家都知道,成龙是当今最有名的武打巨星,在刚出道期,有一次他搭导演顺风车,在坐上车前,先把鞋上的灰抖干净,正是因为这一细节,导演把他渐渐提拔,成了当今的成龙。从这里,我们足以看出了细节的重要性,细节决定人生,细节决定一切!娃哈哈是当今所有人都知晓的饮料品牌,而它的总裁也是一个注重细节的人,他的脑海里刻下了娃哈哈水瓶的所有细节,由此,我们得知:细节特别重要,有了细节,你就向成功跨进了一大步!

在西方的一场战争中,一个国家因为马掌上少了一块蹄铁,导致战争失败!所以,我们最不能忽略的就是细节,忽略了细节,就等于忽略了一切,总有一天,你会因为自己忽略的细节,而以失败告终。

是的!“星星之火,可以燎原,”它告诉我们人生的道理——细节决定成败!

细节决定成败即兴演讲稿 篇7

老师、同学们:

早上好!我今天演讲的题目是《细节决定成败》。

每当考试结束时,有多少同学总是带着哀怨的叹声。他们并不是因为题目不会做,后悔当初没有好好读书,而是他们总在一些小原因上出错,丢掉不该丢的分数,总比别人少几分。这都是细节的问题。

细节体现一种认真态度,具体到我们的生活中去,就是养成一种良好的习惯。海尔总裁张瑞敏说:“什么是不简单,把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海尔厂区上下班时工人走路全部靠右走,没有其它企业员工潮进潮出的现象,完全按交通规则,可很多企业没做到,海尔却做到了。海尔员工的素质,在小小的走路上就体现出来了!对我们同学们来说,就是将我们该做的事尽我们最大的努力去做好,一屋不扫,何以扫天下?

细节容易被忽视,但魔鬼就在细节中,一个小小的细节,就有可能使一个国家灭亡。曾经有一个名谣;”少了一枚铁钉,掉了一只马掌,丢了一匹战马,死了一个国王,败了一场战役,丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。一钉损一马,一马失社稷,百分之一的错误导致了百分之百的失败,所以细节决定成败。

泰山不拒细壤,故能成其高;江河不拒细流,故能成其深。在这个百舸争流、千帆尽过的时代,如果没有良好的习惯为基础,任何理想的大厦都难以建立起来。而习惯恰恰是由生活中的一个又一个的细节的不断积累所形成的。所以细节也需积累,不忽视身边的细节,你就有可能赢得非凡的人生。

如今期末将至,希望大家改掉马马虎虎的毛病,不要被细节打败,每个人都能取得好成绩。

我的演讲到此为止,谢谢大家。

细节决定成败即兴演讲稿 篇8

老师们,同学们 ;

早上好!

我今天讲话的题目是: 校园里的文明细节

什么最重要呢?我想首先应该是具备文明素质,只有当每一个人都具备了文明素质,那么这个国家的整体素质才能提高.

最近不知道大家有没有发现,在我们的公共教室尤其是几个多媒体教室,桌椅上有同学们留下的涂画痕迹,地面上有同学们随意丢弃的垃圾,也许同学们这样想,反正是公共教室,是谁破坏了公物,谁制造的垃圾,也查不出,于是就带着一份侥幸肆意破坏。虽然这样的同学只是少数人,但这毕竟是一种值得引起注意的现象。今天我们在这里提出来,是要提醒那些不遵守公共文明的同学,中国有句老话:要想人不知,除非己莫为,你留下的痕迹,就是你不文明的见证。

细节决定成败即兴演讲稿 篇9

尊敬的领导、老师,各位同学大家好!我今天要演讲的题目是《细节决定成败》。

俗话说得好,“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”三百六十行,无论做什么,细节决定着成败。然而纵观古今中外,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;雄韬伟略的战略家很多,而精益求精的执行者很少;各类管理规章制度很多,而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡树立细节意识,注重细节、把小事做细。成也细节,败也细节。所以我们在社会生活中不管遇到什么事情、做什么事都要把握好、注意好细节,否则生活将会变得杂乱无序、甚至影响社会的经济发展。 “民以食为天”,“责任重于泰山”。

这是每个当权者都会说的话,可是回想最近几年有谁真正的把责任落实到了实处呢?比如苏丹红事件、三聚氰胺事件、煤矿瓦斯爆炸事件、校车事件以及汶川大地震等等无不暴露出当前中国社会出现许多让人担忧的状况。从企业角度上看,一个公司如果忽视细节,不重视产品的质量,置人民的生民财产于不顾,最终会让人民所唾弃与谩骂。从管理角度上看,一个社会如果忽视细节,监管部门不尽职尽责让不安全的食品流入到市场,最终会造成人民不再相信政府。从科学角度上看,人们做任何事如果忽视细节,该发现的地方没有发现、该监管的地方没有加强监管,最终人们将违背社会的发展规律,背离经济的发展轨道。

“千里之堤,溃于蚁穴”,纵观《二十四史》,朝代更替,必源于统治者生活糜烂,作风腐化;国家机器千疮百孔,近于瘫痪;生灵涂炭,民不聊生。“防微杜渐”,至理名言。唐太宗,旷世明主,每天还得照魏征这面镜子,时时自省,勤政爱民,方有贞观之治的景象。唐玄宗,耽于酒色,不理朝政,国势日衰,终不免“安史之乱”。也许很小的生活细节,就可能改变一个王朝的命运,甚至改变历史。正因为此,我们的当局者更应该加强打击贪污腐败的力度,还人民正义;更应该加强食品监管的力度,还人民健康的生活;更应该加强社会管理的力度,还人民安定的社会。

当然,细节不是“细枝末节”,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神。

海尔总裁张瑞敏在说到我们的员工与日本员工在敬业精神、责任心等方面的差距时有一个经典的说法:如果让一个日本员工每天擦桌子六次,那么这个日本员工

一 定会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个我们的员工去做, 那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好 就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。正所谓

最后,再结合自己来说,作为一名会计专业的学生,乃至工作者。我们每天都要与数字、小数点打交道,当我们在从事预算、决算的时候,哪怕一个小小的失误最终将会导致结果偏离,给公司、企业,甚至给我们的社会经济带来严重的影响。温说过:“中国有13亿人口,不管多么小的问题,只要乘以13亿,那就成为很大很大的问题。”所以我们说细节决定成败。

细节决定成败即兴演讲稿 篇10

老师、同学们:

紧张的期中考试刚刚过去,有喜悦也有沮丧,但要提醒大家,不能忘了总结和反思。因为通过反思,大家才可以发现平时学习上的不足与缺陷。每一次的考试,都会经受失败的痛苦或成功的洗礼。得到了磨练、反省和升华自我的机会,这正是我们的收获。

考试的正常发挥,很大程度上在于我们的心态。通过考试,可以找到在学习中存在的不足,离老师的要求还有哪些差距,学习方法是否得当等等,以便在今后的学习中做出适当的调整。因此,我们一定要用正确的态度对待每一次考试,把握每次机会,充分发挥自己的才华与智慧。

但是,我们也要正确面对考试成绩,"不以物喜,不以己悲",对于一次考试的成功,我们不能盲目乐观。无论是谁,都不可能完美无缺。每次的考试都会有不同的结果。良好的开端是成功的一半,那另一半是自己要善于总结,不停地拼搏,这才是我们必须采取的态度。失败是一支清醒剂,是不断成功的动力,即使有一百次的跌倒也要在第一百零一次爬起。我们要相信自己能够做好,相信成功就在不远的前方。赢要赢得别人心服口服,输也要输得坦坦荡荡。

期中成绩是同学们半个学期以来的努力成果,但是,考试成绩只能代表过去。成绩不理想的同学,如果能发奋努力,一定会迎头赶上。一次考试成绩算不了什么,重要的是不断拼搏,争取更好的成绩。一次次的考试,一次次的检验,可以让我们看清自己的不足之处,改正自己的缺点,使我们今后更加努力,使自己的成绩更加进步,在我们前进的道路上,有四盏指明方向的灯,那就是———态度、目标、勤奋、细节!

态度决定一切。调整心态,以愉快的心情投入到紧张的学习环境中。并善于在学习的过程中体验获取知识的快乐,体验克服困难的快乐,体验取得成功的快乐。古希腊大哲学家苏格拉底曾经要求他的学生每天做300下甩手运动,学生们都不以为然的笑了,如此轻易而举的事情有什么做不到的。一个月后,当苏格拉底问及有哪些同学坚持时,90%以上的同学都骄傲的举起手来,又一个月,坚持下来的学生只有8成。一年过后,苏格拉底再次问及时,只有一个人举起手了,那个人便是古希腊另一位大哲学家柏拉图。由此看来,世间最容易的是坚持,最难的事也是坚持。说它容易,是因为只要愿意做,人人都能做到,说它难,是因为真正能做到坚持的,他必将成为生活的强者。

目标是前进的灯塔。没有目标就像大海中迷失方向的航船不能达到彼岸。有的人选择在困难面前意志消沉,自暴自弃,甚至悲观厌世。毋庸置疑,当你怀着下坡的想法,便无心爬上山去。而有的人选择迎难而上,以挫折为历练,在坚持不懈中不断茁壮,直至到达巅峰。有了目标,才会成功的希望;所以,请同学们一定要确定自己的努力方向和适当的近期目标。在不断的超越中,成长自我,成就自我。

勤奋是成功的阶梯。“书山有路勤为径”,学真本领,就得刻苦勤奋的耕耘。不勤奋,理想永远都是梦想和幻想。爱因斯坦曾经说过:成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话。勤奋学习必须落实到实实在在的行动中。,千万不要做“言语的巨人、行动的矮人”。当然,勤奋并非只是简单的忙忙碌碌,更需要思考和反思。有的同学终日勤奋劳苦的学习,却没有明显的进步。我想原因也许是因为缺少思考和反思吧。所以,我们要从忙中偷闲,时时反思自己的缺点,力求一份耕耘两份收获。

细节决定成败。“修身、齐家、治国、平天下”,这是古人的抱负和理想。穷则独善其身、达则兼济天下。求知、修身也好,治理国家也好,要想成就大业,都要由小事做起,不积跬步无以致千里,而要想成功必须要有良好心态,必须注重细节。把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡!在我们校园内,总有一些人对小事、琐事不屑一顾:纸团随手就扔,脏话张口就出;课堂上交头结耳,精力分散等等。其实,人生就是由许许多多的微不足道的小事构成的。我们每天都生活在细节中:当你顺手关上电灯时,当你弯腰拣起校园内的纸屑时,当你遵守了那再琐细不过的日常行为规范时,人性中最美丽的花朵就在我们校园绽放。当你记完课堂上每一个要点时,当你读完每一页课文时,当你做完每一道习题时,优异的学习成绩已然出现,精彩人生已离你不再遥远!注重细节,体现了一个人的高深修养;善做小事,体现了一个人固有品性;把细节做亮,就能超凡脱俗,走向卓越。

同学们:期中考试之后又是一个新的起点。让我们从暂时的喜悦中走出来,从暂时的沮丧中走出来,做到胜不骄,败不馁。春种一粒粟,秋收万颗粒。让我们携起手来,共同努力。我坚信,大家的青春因我们的不懈努力而绚烂,老师和家长会因我们的身心健康成长而感到欣慰和自豪,学校会因我们所取得的成绩而增添光彩!

谢谢大家!

细节决定成败即兴演讲稿 篇11

大家下午好,今天我演讲的题目是《细节决定成败》。惠普创始人戴维.帕卡德曾感叹“小事成就大事,细节成就完美”,其实,生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。

细节指的是一种能影响全局的细微的易被忽略的物件或行为,我相信大家对于这个定义应该是没有什么争议的。所以我想首先谈谈的,是我们“细节决定成败”这个命题的正确性。

古语云:“大行不顾细谨”,在我看来,这与我们今天的“细节决定成败”是不矛盾的。前者指的是决策层面,而后者指的是执行层面。首先世界上并不存在完美的决策,决策需要考量,而在决策层面上考虑全部细节是不现实的,因此我们在制定决策时更关注的是方向的正确性。细节,体现的是对决策的执行程度。我们在决策执行失败后常常产生“当初那样做就好了”的想法,举个例子,“早知道要下雨我就开车了”。事实上,这并不是决策失误的原因,而是没有做好在步行时规避下雨的意外影响。因为如果开车的话,也一样可能面对“早知道堵车就步行了”的选择困境。所以,当你想好了就应该去做,而在执行过程中,要保持专注,强调细节,避免任何微小疏漏所带来的影响。

正如20世纪最伟大的建筑师之一密斯·凡·德罗所说,魔鬼藏在细节。以上海地铁一号线二号线为例,一号线是由德国人设计的,二号线是我们自主设计的。上海地处华东,地势平均高于海平面,一到夏天,雨水经常会使一些建筑物受困。德国的设计师就注意到了这一细节,所以地铁一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶,要进入地铁口,必须踏上三级台阶,然后再往下进入地铁站。这简单的三级台阶,在下雨天可以阻挡雨水倒灌,从而减轻地铁的防洪压力。事实上,一号线内的那些防汛设施几乎从来没有动用过;而地铁二号就因为缺了这几级台阶,曾在大雨天被淹,造成巨大的经济损失。此外,德国设计师在靠近站台约50厘米内铺上了金属装饰,又用黑色大理石嵌了一条边,这样,当乘客走近站台边时,就会有了“警惕”,会停在安全线以内;而二号线地面全部用同一色的瓷砖,乘客很难意识到已经靠近了轨道,地铁公司不得不安排专人来提醒乘客注意安全。恰恰是诸如此类的细节,决定了二号线运营成本远远高于一号线,至今尚未实现收支平衡。由此可见,细节的准确可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。

提到细节,我们有必要关注一下当今企业的细节管理。随着现代企业制度的建立,细节管理越来越被企业重视。对于一个企业来说,细节管理强调的是一个系统,是说在团队合作中,每个岗位每位员工都要把自己的事情做好,想方设法去完成任务。细节管理的成功与失败,关系到一个企业的命运。因为,“我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。”

以迪斯尼公司为例,创始人沃尔特·迪斯尼非常清楚细节在追求一个卓越目标的过程中具有非凡的意义。为了充分证实所有的细节都完美,让他的顾客能够在迪斯尼乐园享受一次独特的、美好的旅程,这位老板几乎在乐园的各个角落都留下了自己的痕迹。他甚至规定迪斯尼乐园的垃圾箱要严格地按照每25英尺放一个来设置。他用高质量的油漆粉刷过山车,甚至有时会用真正的金粉和银粉来粉刷建筑物。他雇佣专门的人在迪斯尼乐园中巡逻,以确保公园中所有的颜色都是协调的。这位娱乐业的巨头直觉意识到整个包装、颜色、声音、味道都会对客

人们观看表演产生冲击。为了维持全公司对细节的关注度,迪斯尼有很多办法,比如管理阶层每年都要接受一周所谓“交叉上岗”的训练活动。在第一线体验过程中,全面听取游客的意见和投诉,检讨各个角落中可能存在的问题,在全公司上下都形成对细节的体会和重视,使公司所有员工都能有一种责任感。另外,迪斯尼非常注重员工的上岗培训,务必要求每个员工所代表的细节都达到完美,以确保他们对客人游览时提出的各种问题能够给予积极、和蔼的回答。

当人们感叹迪斯尼取得的成功时,千万不要忽视了它对细节的极度重视,迪斯尼投入了大量的注意力在细节方面,在维持最低利润方面和追求完美之间小心地寻求平衡。公司认为投入的资金会以客户满意和员工的忠心作为回报。它是这样看待投入的:对细节的格外注意将带来工作人员引以为豪的高质量产品,工作人员对自己的产品感到骄傲,就会把这种自豪化作优质服务再传递给顾客。正因为对细节的尽职尽责,迪斯尼的员工才能为客户拿出自己最好的作品。

最后,“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”细小的事情往往发挥着重大的作用,一个细节,既能使你通向光明的目的地、成功的彼岸,也能使你通向万恶的地狱、黑暗的深渊。所以,千万不要忽视细节,因为细节决定成败!

细节决定成败即兴演讲稿 篇12

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

大家好!

不知大家有没有听过这样一个俗语:“千里之堤,溃于蚁穴。”有一条汹涌澎湃的大河,因为这河总会涨潮,所以人们就在那儿设了个大堤。几个星期后,那儿被淹了,有人会问:为什么?不都设堤吗?原来,在堤的下方有一个小的蚁穴,当时人们都没注意到,认为小小的蚁穴会怎么样呢?殊不知,这千里之堤,溃于蚁穴呀!

毛衣掉一根线,整个毛衣都可能没用;出门忘带钥匙,家可能回不去;火箭少个钉子,就会使几个人丧失性命……有个成语说得好:积少成多。假设我们一个个自认为微不足道的坏习惯是一块砖,每形成一个坏习惯,每犯下一个错,都好比抽掉一块板砖,这堵墙有那么多砖给你抽吗?

学习就是如此,一个小小的粗心大意你可能不会介意。那两个、三个、四个,更多的粗心呢?

请允许我说自身一件真实的事情:临近期末,考试越来越多,而每次我都可以名列前茅,回过头来看试卷,较难的题目都给做起来了,错的竟然是一道道基本的题目。我撇撇手,表示出不在乎的样子。爸爸妈妈苦口婆心说一定要认识到自身的错误,不能对这些细节满不在乎。而骄傲自满的我却一点也听不进去。左耳进,右耳出。不出父母所料,期末考试我失手了。望着试卷上的红叉叉,同桌的高分似乎嘲笑、讽刺着我。都是粗心大意、不在乎细节惹下祸。同学们,你们可千万别学我,不要忽视微小的错误,一定要防微杜渐。

态度决定人生,细节决定成败!让我们一定要注意细节,杜绝粗心吧!

细节决定成败即兴演讲稿 篇13

老师们,同学们:

细节看起来十分平凡的一个词组,人们经常会忽视它,但是,千万不可小看这个简单的词组,它可是具有很强的魅力哦!

正是牛顿留意于苹果坠地的瞬间,促成了他万有引力定律的发现;正是爱因斯坦醉心于细微的光影变化,促成了他量子力学与相对论的问世;正是哥伦布沉迷于环球航海的自在,促成了他美洲新大陆的诞生。

忽视细节,会导致事业的失败。美国“挑战者号”的碎片,不正是忽视细节的最好见证吗?由于一个螺丝钉没有拧紧而导致一架航天飞机的损毁,这是多么惨痛的教训!如果那位拧螺丝钉的美国人能深深地认识到那颗螺丝钉的重要性,认识到细节的重要性,我们的宇宙就会多一位坚强的探索者。

细节不仅导致事业的成败,学习中也不能忽视细节。每到考试的时候,我总是会忽视细节而导致成绩一直得不到提高,有时候还因为一个细节没注意而致使多次测验不理想。有几次数学测验,在计算题板块,结果虽然是正确的,但是我却漏了写“解”和“答”而扣了一两分,这些最基本的错误自己明明可以避免的,为什么还要一次接一次的犯呢?这次期末考试我在政治这一学科也同样忽视了细节,有一题问“某某同学的做法是否合法?”正确答案应该填“合法”或“不合法”,而我却填了“正确”或“错误”,三分就在这不经意中丢失了。

俗话说:“不能在同一个陷阱里摔两次”虽然我已经摔了很多次,但毕竟已经吃了大亏了,会更加的小心,所以在这学期的期中考试数学学科的时候,我比平常更加细心,更加注意细节,结果却出人意料,我奇迹般的拿到了满分。我不禁感叹道:“原来细节真的那么重要啊。”

细节决定成败即兴演讲稿 篇14

尊敬的领导、同志们大家好:我演讲的题目是: 树立细节意识,把小事做细

古语说:不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业,要有所作为,要获得硕大的胜利果实,就要从我们身边的小事做起,把一个个小的胜利果实聚集起来,才能获得更大的胜利果实。然而在我们的国家,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;雄韬伟略的战略家很多,而精益求精的执行者很少;各类管理规章制度很多,而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡树立细节意识,注重细节、把小事做细。 米卢曾经说过:态度决定一切。海尔总裁张瑞敏在说到我们的员工与日本员工在敬业精神、责任心等方面的差距时有一个经典的说法:如果让一个日本员工每天擦桌子六次,那么这个日本员工一定会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个我们的员工去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。

与日本员工的认真、精细比较起来,我们的员工确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上“差不多”先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、可能是等等,成了“差不多”先生的常用词。然而就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,施工场上的事故发生了。这就是为什么我们的企业引进了许多一流的设备,而产品质量却达不到原状水平的原因;这就是为什么我们的很多工业品产量能达到世界第一,而我们的出口价格却只有人家的十几分之一,甚至是几十分之一的原因。我们常说人的心态决定人的命运,企业管理者的心态,员工的心态决定企业的命运。所以我想如果我们端正了自己的心态,树立了细节意识,把身边的小事做细了,那么我们这个大家庭就一定会迸发出巨大的能量。

在我们身边,我们的许多同志就有细节意识,他们对待工作就一丝不苟,力争做到每一细节完美。在打印资料文件时,提前做了大量的准备工作,力争不浪费一张纸;在绘制图纸时,力争图纸标准、美观,就是一个小符号也是严格要求自己;在做施工方案时,他们翻阅了大量的文献资料,不但力争方案符合技术标准、行业标准,而且力争方案语言文字措辞适当;在维护保养设备时,他们按照保养手册和保养规范一个部件一个部件的维护保养,确保我们的设备牢靠正常地运行;在工地施工时,更是严格按照各项规章制度进行施工,既高质量施工又确保了施工人员的人身安全……这些都是我们身边的事情,他们做到了,而我们却没有做到,我想我们应该向他们学习,发扬他们这种对待工作认真、精细的精神。

今年,我亲身参与了两项任务,在参与的过程中我深刻地体会到细节意识在实际工作中的重要作用。在年初,维护班有两项重要的任务要完成:一是坝下旅游景点开发,二是汛前设备消缺。

这两项任务很有特点:首先,这两项任务在时间上是冲突的,二者必须同时进行,景点开发必须在五一节前完成,设备消缺必须在汛前结束。二是任务量大,景点开发要完成栏杆焊接、廊道内电气安装等任务。三是工作环境恶劣,特别是景点开发,风大气温低。虽然有这些特点,但是他们还是高质量地完成了任务。这是为什么呢?我认为有这么几个原因:第一、从思想上重视,认真对待每一个细小问题。在领导交待下来任务后,他们开了一个动员会,认真讨论了在工作中可能出现的每个问题,如消缺时的注意事项、焊接时的技术要求、防腐处理等。第二、管理上科学,任务分配得当,而且分工很细。首先分为电气组和机械组,机械组又分成两个小组。

另外还有测量、下料、焊接、布线、接线、安装等都分工很细。第三、合理、详尽的进度表。每天都要干什么,要干多少都是一目了然,每个人都知道自己的任务。我想正是由于这些原因,由于他们认真对待每一个细节的态度,才确保了高效高质的完成了任务,确保了景点在五一节时投入使用,确保了防汛设备在调水调沙中正常运用,为企业带来了效益。当然,我们可以设想一下,如果是某个细节问题没有注意的话会出现什么样的后果。假如随便找一个进度表应付一下的话,势必会影响施工进度,不能确保按期完工;假如350t综合仪出现故障而没有准备校验仪的话,势必会影响提落闸门,给防汛带来很大的影响……

所以我们需要树立细节意识,把身边的每一件小事做细。如果谁真正的身边的每一件小事做细了,那么他也就是一个不简单的员工,不平凡的员工。我们需要这样的员工。

谢谢大家!